2022년도 상반기 - 처음하는 SI 프로젝트

2022년 1월부터 담당하는 프로덕트의 큰 변화가 있었습니다. (글을 쓰고 있는 지금은 2023년이지만... ㅎㅎ) 좀 늦었지만 "블록체인"에 관한 호기심이 생기고 있었는데, 좋은 기회가 되어서 블록체인 관련 프로덕트를 담당하게 되었습니다. 그리고 나서 첫 번째 프로젝트는 한국은행과 함께하는 CBDC 프로젝트.! 아직 한국에 CBDC가 도입될지는 더 지켜봐야 하지만 한국은행에서 진행하는 연구에 기여하게 되어 즐겁고 보람찬 시간이었습니다.

그 동안 재직하는 회사의 프로덕트를 담당하는 경험만 하다가 처음으로 SI 프로젝트에 참여하였는데요. 개인적으로 많이 배울 수 있는 소중한 기회였습니다. 처음으로 다른 회사 분들과 협업하는 개발 프로젝트에 참여했는데, 의사소통의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않은 것 같습니다.

SI 프로젝트에서 프로덕트 매니저의 역할과 기존 서비스 개발에서의 프로덕트 매니저의 역할은 조금 다른 것 같습니다. 느낀 바를 간단하게 정리해보았는데요. SI(System Integration) or 서비스 개발이든 결국 사용자가 원하는 프로덕트를 만들어야 한다는 것은 변함없는 가장 큰 원칙입니다. 다만 결과물에 대한 기대치가 많이 다르다는 것을 느낄 수 있었습니다.어떤 프로젝트가 더 우월하다 그런 것은 없습니다. 

	SI 프로젝트	서비스 개발 / 개선 프로젝트
개발 방법론	폭포수 - Project Management 수행사 방법론	애자일 - 저희팀은 주로 스크럼
종료 조건	프로젝트 초기 합의한 요구사항에 대한 개발 완료	오픈 스펙, 개선 개발 스펙 등 사전에 논의한 운영 배포 범위까지 개발 완료 큰 차이는 개발이 완료되었다고 끝나는 것이 아니라 목표한 지표를 달성할 때까지 기능을 추가하던, 제외하던 무언가를 계속해야 함
프로덕트 개발 관련하여 PM(Product Manager)이 하는 일	서비스 기획 (화면), 개발 진행 일정 확인, 디자인 확인, FE 개발 확인, 마크업 개발 확인, BE 개발 확인 (전체 범위, 일정은 Project Manager 관리)	프로덕트의 비전, 고객 정의, 문제 정의, Value Proposition, 서비스 기획 (화면), 지라 등록/스프린트 관리, 개발 진행 일정 확인, 디자인 확인, FE 개발 확인, 마크업 개발 확인, BE 개발 확인, QA 리소스 확보
프로덕트 출시 관련하여 PM(Product Manager)이 하는 일	- (케이스마다 다르겠지만 이번 케이스는 모의실험이라서 출시 관련 업무가 없었음)	홍보/마케팅 재원 확보, 각종 법률 및 개인정보 검토 요청, 대외/PR 검토 요청, CS/챗봇/FAQ 업무 지원 요청

개인의 경험사례 중의 하나 정도로 '아~ 이런 경험을 했구나' 정도로 이해해주시면 좋을 것 같습니다. 모든 SI 프로젝트, 서비스 개발/개선 프로젝트가 위와 같다고 일반화하는 것은 성급한 일반화의 오류입니다.

CBDC 관련해서는 한국은행 사이트에서 더 자세하게 살펴보실 수가 있습니다.

https://www.bok.or.kr/portal/bbs/P0000559/view.do?nttId=10073660&menuNo=200690&pageIndex=1 

[보도자료] 중앙은행 디지털화폐(CBDC) 모의실험 연구사업 2단계 결과 및 향후 계획 | 보도자료(상